Inleiding op het thema

In oktober 1995 brengt de FNV een diskussienota uit over arbeidsorganisatie, nieuwe managementstrategieën en vakbeweging. Titel: Het betere werk. Evenwicht tussen dynamiek en bescherming. 22 November volgt een konferentie voor kaderleden van de FNV bonden in Eindhoven.
De nota kent een twaalftal hoofdstukjes, onder te verdelen in twee groepen. In acht daarvan worden aktuele ontwikkelingen in de arbeidsorganisatie beschreven, gedeeltelijk verklaard en voorzien van praktijkvoorbeelden. Daarnaast wordt onder het kopje "Verdedigen, afwachten of kansen grijpen" een aantal opmerkingen gemaakt over mogelijke vakbondsstrategieën. Tot slot wordt in de eerste groep ingegaan op verschillende vormen van flexibilisering.
De tweede groep bestaat uit stellingen die mogelijke lijnen uitzetten "voor de betrokkenheid van de FNV bij veranderingen in en tussen arbeidsorganisaties." Ze betreffen: twee typen flexibilisering, de medezeggenschap en "nieuwe activiteiten en produkten".
's Morgens worden in verschillende groepen praktijkvoorbeelden besproken, 's middags de stellingen, gevolgd door een plenaire rapportage.

Hoewel de konferentie - als vaak - niet zo veel toevoegt aan de nota ('konferentie-dokument'), is het feit dat de FNV dit onderwerp in diskussie brengt belangwekkend. Eerlijk gezegd, we hebben er enige tijd op gewacht en er dikwijls een voorschot op genomen. Aan de 'oude' arbeidsorganisatie wordt de laatste tien jaar flink geschud en onze indruk was meestal dat 'het apparaat' van de vakbeweging daar met grote ogen naar keek. Nu ligt er een serieus stuk dat onze aandacht eist. Vandaar dit thema (vast en zeker met een vervolg). Drie mensen geven hun indrukken en vooral ervaringen:
Wim Berkers (Abop), Mineke Destellirer-Hensen (Voedingsbond FNV) en Evert Mazurel (AbvaKabo). Wim Sprenger, als beleidsmedewerker van de FNV nauw betrokken bij de samenstelling van de nota, gaat in op de 'strategiese' overwegingen van de FNV. Eén en ander wordt ingeleid door Hans Boot.

Redaktie