welkom
edities
inhoud

KWJ en NVV-JC samen

NIEUWE JONGERENBEWEGING

Wie erbij was op die rumoerige dinsdag in Den Haag (er sneuvelden zelfs ruiten op het Binnenhof), weet, dat er in de lange stoet vele jongeren liepen die waarschijnlijk de eerste keer aktief aan een aktie deelnamen. Daarbij waren hele groepen jongeren van 16, 17 en 18 jaar die vanuit het hele land met door de KWJ en Jongerencontact gecharterde bussen naar Den Haag waren gekomen. Een niet onbelangrijk gegeven voor wie weet hoe moeilijk het de laatste jaren geweest is om jongeren te organiseren en aktiviteiten op te zetten onder druk van de steeds maar groeiende werkloosheid.

Een andere belangrijke gebeurtenis, die hierbij direkt van belang is, vond slechts enkele dagen later plaats. Op 18 december werd namelijk in Nijmegen het oprichtingskongres gehouden van de nieuwe jongeren beweging gevormd door de KWJ - beweging van werkende jongeren en het NVV-Jongerencontact. De kracht en de sterkte van deze nieuwe jongerenbeweging zullen van het grootste belang zijn bij de vraag in hoeverre daadwerkelijk de strijd tegen het afbraakbeleid van deze regering gevoerd kan worden. En in hoeverre het mogelijk zal zijn vele nieuwe jongeren bij deze strijd te betrekken.

5 JAAR ONDERHANDELEN

Aan het oprichtingskongres van de nieuwe jongerenbeweging zijn bijna 5 jaar moeizaam onderhandelen vooraf gegaan. Onder handelingen, die vele malen dreigden stuk te lopen en tot twee keer toe ook dusdanig in het slop raakten dat één vakbondsjongerenorganisatie definitief van de baan leek. Langdurige bemiddelingspogingen van het FNV-Federatiebestuur onder leiding van Wim Kok en Herman Bode waren daarbij noodzakelijk om de grote tegenstellingen te overbruggen. Om welke tegenstellingen tussen Jongerencontact en KWJ ging het nu?

1. De KWJ is door de jaren heen een zelfstandige organisatie geweest met een losse band met het NKV. Daarbij is de KWJ wel vaak heftig in botsing gekomen met het NKV, met name als het ging over zelfstandige akties met betrekking tot belangenbehartiging, maar ook is er altijd sprake geweest van een samenwerking bij het opzetten van vakbondsjongerenwerk.

NVV-JC daarentegen stond onder sterke kontrole van het NVV en de daarbij aangesloten bonden en hoewel het de laatste jaren meeviel mocht JC strikt genomen geen eigen beleid uitstippelen en geen eigen standpunten naar buiten brengen zonder dat ze door de vakcentrale of afzonderlijke bonden teruggefloten kon worden.

2. De KWJ is altijd een erg open organisatie geweest, toegankelijk voor georganiseerde en ongeorganiseerde jongeren. Men kende een gedecentraliseerde opzet met een grote zelfstandigheid op lokaal en distriktsnivo.

NVV-JC kende een centraal opgezette organisatie, zwaar bemand door beroepskrachten die aangesteld waren door het NVV en daarbij ook in dienst kwamen. De belangrijkste taak van JC was het verrichten van vormings- en scholingswerk voor de ongeveer 150.000 jonge leden van de NVV-bonden en het ontwikkelen van het vakbondsbewustzijn van deze jonge leden.

Met bovenstaande globaal aangegeven tegenstellingen als achtergrond hebben zich in de onderhandelingen talloze konflikten en "patstellingen' voorgedaan. De kern van de tegenstellingen lag echter vooral in de relatie die de nieuwe jongerenbeweging met de FNV zou moeten gaan vormen. Van meet af aan heeft het wantrouwen, dat in grote delen van de KWJ ten opzicht van de FNV bestond, de onderhandelingen beïnvloed. Deze fundamentele tegenstelling werkte door in de bespreking van bijna alle uitgangspunten tot aar de naam van de nieuwe jongerenorganisatie toe. En het moet gezegd dat het wantrouwen alleen maar toenam gezien de positie, die vele bonden innamen en innemen bij de zich verscherpende krisis.

Dat er uiteindelijk toch een akkoord uitgerold is en de tegenstellingen overbrugbaar bleken komt voor een niet onaanzienlijk deel door mensen van NVV-JC. Zij wilden immers maar al te graag af van de afhankelijkheid en verstikkende struktuur van het oude Jongerencontact en beseften daarbij ook goed dat zonder de KWJ een nieuwe jongerenbeweging lang niet de mogelijkheden en vrijheid zou kunnen verwerven als bij een gezamenlijk optreden. De opstelling van de Industriebond, de Bouw- en Houtbond en de ABVA liet wat dat betreft aan duidelijkheid ook niets te wensen over. Regelmatig lieten zij weten er niet rouwig om te zijn als het fout zou lopen. Weliswaar waren ze van mening dat jongeren best wat mondiger mochten worden, maar dat alles moet verlopen binnen door de FNV vastgestelde strakke richtlijnen. Wat hun betreft moest er wel een FNV-jongerenbeweging komen, maar moest die veel meer op het oude NVV-JC gaan lijken.

Nog een faktor, die het onderhandelingsresultaat positief beïnvloed heeft, is de ontwikkeling van het Jongerencontact. Met name het laatste jaar is door Jongerencontact veel nadrukkelijker dan voorheen gekozen voor het opzetten van plaatselijke aktiviteiten en heeft men minder de landelijk opgestelde aktieplannen als uitgangspunt gekozen. Zeker heeft daarin meegespeeld dat bijvoorbeeld het Plan van de Jeugdarbeid en de daaruit voortgekomen EAJ-projekten onder druk van de krisis door deze regering van tafel werden geveegd.

WERK, POEN EN LOL

Uiteindelijk is de nieuwe jongerenbeweging er dan toch gekomen. Vijf jaar onderhandelen heeft als resultaat opgeleverd, dat er een volledig zelfstandige jongerenbeweging is gevormd met toch ook een duidelijke band met de FNV. Een jongerenbeweging met een zelfstandig personeels- en aktiviteitenbeleid, zeggenschap over eigen financiën en een open en toegankelijke struktuur. Het is een positief resultaat van vijf jaar onderhandelen die lang niet altijd zonder kleerscheuren verlopen zijn. Vaak hebben de uiteenlopende standpunten de twee organisaties onderling scherp verdeeld en nog lang niet altijd loopt het tussen de twee organisaties onderling van een leien dakje. We hoeven ons daarover, gezien de voorgeschiedenis, ook niet te verbazen. Maar Jongerencontact en KWJ hebben wel gekozen en niet alleen voor gezamenlijke statuten. Onder het motto "De maat is vol! Werk, poen en lol!" wordt er volop gewerkt om werkloze en werkende jongeren te aktiveren en te betrekken bij akties tegen de voortdurende aanvallen op de positie van jongeren. Dat gebeurt door naar jongeren toe te gaan en vormingscentra, streekscholen en buurtcentra en overal plaatselijke akties te organiseren. Het is van het grootste belang dat op deze manier jongeren gemobiliseerd worden om op te komen voor hun eigen rechten, die in een duizelingwekkend tempo door dit ondernemerskabinet worden afgebroken. Uitkeringen worden afgeschaft, de jeugdlonen verlaagd en alsof dat nog niet genoeg is mogen jongeren straks ook nog werk inleveren. Uiteraard staat daar dan wel een part-time loon tegenover.

In hun strijd tegen dit afbraakbeleid worden jongeren lang niet altijd volledig ondersteund. De FNV sloot zich pas in een zeer laat stadium aan bij de eisen van de jongeren. Sommige bonden, met de Industriebond FNV als koploper, keren zich rechtstreeks tegen de belangen van jongeren. In deze situatie valt het alleen maar toe te juichen dat jongeren in hun strijd krachtig ondersteund worden door een sterke jongeren-organisatie.

Piet Verrijt

Tekening (10 Kb)

Foto (94 Kb)

Foto (35 Kb)