Jos Herberigs

FNV Bondgenoten, Voortgangsbericht 25 oktober 2002

Nadere informatie over de actuele financiële situatie en de uitkomsten van het onderzoek naar de huisvestingssituatie.

1. de actuele financiële situatie

De financiële situatie op dit moment is uiterst alarmerend. Het vermogen van de bond staat ernstig onder druk en de verliezen lopen op. Zo is de prognose dat het resultaat aan het einde van het jaar een tekort van 52, 5 miljoen Euro laat zien (waarvan een groot deel wordt veroorzaakt door lagere beleggingsopbrengsten). Dit heeft ernstige gevolgen voor de omvang van het eigen vermogen van de bond. De vermogenspositie van de bond was op 31 augustus als volgt:

• weerstandsfonds 30,1 miljoen Euro
• eigen vermogen 142 miljoen Euro

Er zijn dit jaar echter nog diverse kosten die ten laste van het vermogen moeten worden gebracht, waaronder beleggingsverliezen, een extra dotatie m.b.t pensioenvoorzieningen en voorzieningen voor de reorganisaties bij Bondgenoten en Ledenservice. Totaal gaat het om 49 miljoen Euro.

Dat betekent dat het eigen vermogen, exclusief weerstandsfonds en voorzieningen, eind 2002 een omvang van 93 miljoen Euro bereikt. Daarbij komt ook nog eens dat er zekerheidstellingen afgegeven zijn aan de bank ter hoogte van 95 miljoen Euro. Dat betekent dat de bond over enkele weken in ernstige liquiditeitsproblemen verkeert, waarvoor onderhandelingen met de bank noodzakelijk zijn.

Eerder is al door het HB en de bondsraad vastgesteld dat een eigen vermogen van 170 miljoen Euro minimaal is en dat het wenselijk is om het juist te laten groeien tot 250 miljoen Euro. Het is daarom van het grootste belang om op zeer korte termijn maatregelen te nemen om het vermogen zeker niet verder te laten dalen.

2. uitkomsten onderzoek huisvestingssituatie

Door een extern bureau, Ernst en Young, is onderzoek gedaan naar de mogelijke toekomstige huisvestingssituatie van FNV Bondgenoten. Daaruit zijn een aantal conclusies te trekken, met name ten aanzien van verhuizing naar Woerden samen met andere FNV-bonden:

• Om Woerden te kunnen realiseren zouden we extra geld moeten lenen; daar kunnen we, gezien onze financiële positie, echter niet meer garant voor staan. Mocht dit wel het geval zijn, dan is er alsnog een extra geldlening van 40 miljoen Euro nodig.
  De prijs per werkplek zal hoger uitvallen dan waarvan de FNV-bonden eerder dit jaar vanuit zijn gegaan. Ook is geen rekening gehouden met de kosten die gepaard gaan met economische veroudering, die zullen leiden tot een tekort van 14 miljoen Euro.

• Bij de plannen voor Woerden is er tot nu toe geen rekening gehouden met de vermindering van arbeidsplaatsen bij FNV Bondgenoten. Maar zeker nu dat probleem (inkrimping) bij meerdere bonden speelt, dreigt het kantoor in Woerden veel te groot te worden.

• Door bevoegdheden m.b.t. huisvesting uit te besteden aan FNV Huisvesting heeft Bondgenoten weinig greep op het beheer van het vastgoed en de risico's.

• De keuze voor de locatie Woerden is niet voordeliger dan andere locaties; bovendien laat de bereikbaarheid van Woerden te wensen over (zowel qua trein, als qua auto)

• De vraag of huisvesting wel een kerntaak van de bond moet zijn, moet worden beantwoord. Huren blijkt beter en goedkoper.

Voorlopig is het nog niet wenselijk om definitieve besluiten te nemen over de huisvesting van FNV Bondgenoten. Er is meer tijd nodig om na te denken over de manier waarop je in een keer de huisvesting goed kan regelen. Ook de suggesties vanuit de OR en alternatieve ideeën vanuit de bondsraad en de werkorganisatie maken het wenselijk de verschillende mogelijkheden wat betreft de huisvesting nader te bestuderen. Op dit moment zijn er vier varianten mogelijk, te weten :

1. 4 regiokantoren (waarbij 1 regiokantoor in het hoofdkantoor), 16 vakbondscentra + thuiswerkplekken (zoals voorgesteld in het Plan van Aanpak)

2. 19 vakbondscentra (i.p.v. regiokantoren) + thuiswerkplekken

3. 6 regiokantoren (waarbij 1 regiokantoor in het hoofdkantoor) + 14 vakbondscentra en geen thuiswerkplekken (deze variant houdt in dat Groningen en Amsterdam in kleinere vorm open kunnen blijven)

4. 16 kleine regiokantoren zonder thuiswerkplekken (zoals voorgesteld door OR en BA)

Deze vier varianten worden de komende weken doorgerekend door Ernst + Young.

Dat er over huisvesting nog even niet besloten wordt, betekent overigens niet dat het Plan van Aanpak vertraging oploopt. Het is uitermate belangrijk dat hierover wel snel besluiten vallen (op 6 november op de volgende Bondsraad), zodat met de implementatie van het Plan kan worden begonnen.

De Bondsraad besluit op 6 november niet over het gehele Plan van Aanpak. Zij zullen besluiten over het financiële model, de voorgestelde contributieverhoging en de gewijzigde polisvoorwaarden.